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8月3日，万象城awc锌锗召开2026年上半年党建和生产经营工作会议，深入贯彻落实中铝集团、中国铜业上半年党群和生产经营工作部署，总结公司上半年工作，安排部署下半年任务，谋划明年工作思路，确保完成全年目标任务，全力以赴推进“十五五”高质量开局。
中国铜业党委常委、副总经理，万象城awc锌锗党委书记、董事长杨美彦出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理罗进作半年度工作报告，党委副书记、工会负责人侯方俊作半年度党建工作报告，财务总监、董事会秘书李辉作半年度经济活动分析，副总经理陈国木、李国清分别对下半年生产经营工作和重点投资项目作安排。
会议指出，2026年以来，在中铝集团、中国铜业的坚强领导下，万象城awc锌锗认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入落实中铝集团“4+4+N+年度重点专项”战略规划执行体系和中国铜业“重点专项”，全面从严治党举措更硬、成色更足，落实极致经营要求成果更优、成效更好，践行国家战略措施更实、底气更足，企业改革深化深入，资本运营有序有效，顺利实现“时间过半任务超半”，高质量发展基础持续夯实。
会议要求，下半年及未来一个时期，要持续强化铅锌主金属比较竞争优势，积极把稀有稀贵金属的资源获取、综合回收、价值创造作为核心工作切实推进。统筹推进科技创新、产品升级等专业规划，着力推进资源、冶炼及铅锌金属、贵金属、高端金属材料的研发及产业化项目，加快产品合金化、高纯化、高值化发展。坚持机制为先、环境为本、条件为基，着力锻造一支具有极致经营理念与能力的管理团队和一支具有系统化专业能力的项目团队，在管理、专业技术、技能三支人才队伍建设上切实发力。
会议强调，面向“十五五”，要深刻学习把握中铝集团“一个目标、两个保障、四个特强、四种策略”思路方法和“六大体系”“新三张表”量化战略执行与监督体系，始终坚持全面从严治党，坚持科技创新引领与数字化赋能，着力破解资源获取及冶炼提质难题，持续深化“六大体系”的有效执行，不断促进基础管理提升及合规风险管控，加快建设世界一流铅锌企业。
公司领导、高管、董事，本部部门负责人，全级次企业班子成员及优秀年轻干部代表等参加会议。（池轩）