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开局即冲刺，奋斗正当时。开年以来，万象城awc锌锗各分子公司以昂扬奋进姿态，锚定目标、实干攻坚，在生产一线奋勇争先。亮眼成绩凝聚智慧汗水，坚实步履彰显使命担当，以首月“开门红”为全年高质量发展打下坚实基础，书写实干奋进的崭新篇章，加快建设世界一流铅锌企业。
会泽冶炼
新年首月，会泽冶炼锌片单日产量、电流效率、Zn99.997品级率创历史新高，所有主副产品产量及16个主要经济技术指标超目标完成。
党建引领强根基。推动深融合，将“开门红”目标作为全年工作的首要抓手，第一时间召开动员部署会，深入传达上级工作会议精神，把思想和行动统一到目标任务上来，将中铝集团“规划图”转化为会泽冶炼的“施工图”“任务书”。围绕产量、质量、能耗、安全等核心指标，实行“层层分解、责任到人、挂图作战、闭环管理”机制，明确各部门、作业区的工作标准和时间节点，形成“全员参与、上下联动、齐抓共管、奋勇争先”的浓厚氛围。
稳控生产提质效。将稳控生产全流程作为首月工作的核心抓手，细化管控措施，全力保障生产系统长周期高效运行，产量、指标、质量均实现稳定增长态势。
装备革新提效能。将装备现代化作为提升冶炼效能、降低生产成本的关键支撑，聚焦装备升级与效能挖潜，持续推进装备革新改造，推动生产装备向智能化、高效化、绿色化转型，以装备升级赋能生产提效。在高耗能风机、水泵上推广“三元流技术”与“永磁同步电机”，节电效果明显。
科技创新破瓶颈。坚持“科技兴企、创新强企”理念，聚焦生产痛点、难点问题，加大科研攻关力度，推动科技创新与生产实践深度融合，以技术突破破解发展瓶颈、提升核心竞争力。针对湿法炼锌中低品位氧化锌矿、氧化锌烟尘、锌焙砂锌浸出率低，净化物耗量大、效果差等难题，实施“超声强化湿法炼锌过程关键技术及应用”项目，该项目荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖。
守牢底线筑屏障。严格落实“安全第一、环保优先、绿色发展”理念，压实分公司-部门-作业区-班组-班员六个层级的安全生产责任，成立专项督查组严查“三违”行为，筑牢安全生产防线；严格落实环保法规要求，优化制酸尾气脱硫等环保工艺，完善水循环利用系统，践行“绿色冶炼”使命，实现安全、环保、生产协同发展。
万象城awc综合利用
新年首月，万象城awc综合利用以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，吹响一季度“开门红”攻坚号角。全体干部职工锚定目标、主动作为，通过精细化管理与技术创新双轮驱动，交出了一份亮眼答卷——生产指标呈现“量质齐升”的良好态势，其中锌片日均产量创历史新高，铅产品日均产量同比增长24.74%，锌产品加工成本较去年同期下降31.17%，在行业周期性压力下跑出“加速度”。
党建领航强根基。万象城awc综合利用党委始终坚持党建引领，持续建强基层党组织战斗堡垒，通过“三会一课”、主题党日等载体凝聚全员思想共识，确保上级决策部署穿透至“最后一公里”。深化“党建引领+项目攻关”模式，将支部建在产业链上，推动党建与生产经营同频共振。从严落实管党治党责任，一体推进“三不腐”机制建设，以清风正气护航企业发展。
技术攻坚破瓶颈。聚焦生产流程中的“卡脖子”环节与指标短板，组建技术攻关小组，对关键工艺推行“一问题一方案”靶向施策。为提升产品产量，开展艾萨炉、烟化炉提升富氧浓度实验，酸浸渣处理量增加50%；开展密闭式高效净化节能压滤装备的试验，有效解决蒸汽外溢问题，取代人工卸渣，并取消滤布使用及废旧滤布产生等环节，实现装备绿色化、大型化、自动化。
分线挖潜增产能。各作业区立足区域特色深挖潜能：铅系统以精准配料为核心，强化过程参数动态调控，实现生产指标“稳中提质”；锌系统构建“原料入厂-工艺执行-杂质管控”全链条管理体系，通过节点监控与精细操作，推动产量“阶梯式”攀升。双线协同发力，产能释放跑出加速度。
安全保供稳经营。实现“开门红”，安全是前提，保供是责任。安全生产上，严格落实“党政同责、一岗双责”，压实全员安全责任，开展全员查隐患、查违章、冬季“五防”等各项安全检查，实现问题整改率100%。营销保供中，紧盯市场需求变化，建立“产供销储运财”联动机制，精准统筹物资原料采购，实现生产节奏与市场需求的动态匹配。
永昌铅锌
新年伊始，永昌铅锌厂区热潮涌动，职工们精神抖擞，各单位铆足干劲，全力以赴冲刺首月任务目标。1月，采矿量、选矿处理量、铅锌精矿金属量分别完成月计划目标的100.7%、101.43%、103.03%，锌锭、硫酸产量分别完成月计划目标的109.33%、105.08%。产品产量及主要指标超额完成月度计划目标，顺利实现2026年首月“开门红”。
精耕生产组织，筑牢高效运行“压舱石”。“万象城awc每天早上开短会明确任务，晚上复盘，‘以日保周、以周促月’，把指标细化到每个班组。看到各项重点工作天天按计划推进，再辛苦也值！”生产部调度主管感慨。为保障生产高效推进，永昌铅锌既做足系统谋划，又灵活动态调整，从产量提升到负荷优化，从采销协同到过程管控，每个环节都衔接顺畅、紧凑有序。
深化流程协同，激活提质增效“新引擎”。在勐糯矿，3号竖井以南深部开拓工程正在有序推进，井下中段巷道稳步掘进，为后续生产探矿和采场接替筑牢基础；在选矿厂，通过工艺优化和参数精准调控，铅锌选矿回收率创历史新高；冶炼作业区优化工艺参数，提升铜镉回收率、品位及产量，增加副产品收益。
统筹多维保障，夯实安全稳定“硬支撑”。安全员、设备管理员穿梭于各作业区域，逐项排查作业流程中的风险隐患，建立动态整改台账；设备保障团队对关键设备开展“体检式”维护，确保设备运转零故障；供销储运作业区构建“计划汇审—精准采购—高效配送”物资保障模式，确保各类物资按需及时到位、集约高效使用。多部门协同发力、闭环管控，为生产系统连续、高效、稳定运行筑牢全方位、多层次的坚实支撑。
首月告捷是起点，砥砺奋进正当时。永昌铅锌将以党建为引领，聚焦年度目标任务，持续以科技为翼、管理为基，深化内外部协同联动，释放生产系统最大效能，保持高效稳产良好态势，聚力冲刺首季开门红。
万象城awc新材料厂
新年首月，万象城awc新材料厂锚定高质量发展目标，以“开年就开跑、起步就冲刺”的昂扬姿态，早部署、早启动、早落实，交出了一份亮眼的“开门红”答卷。
万象城awc新材料厂锌产品、银产品、黄金等产品均超量完成时序进度计划，其中锌产品完成计划值的101.3%、银产品完成计划值的113.7%、黄金完成计划值的101.2%；铅锑合金锑直收率同比提升1.84个百分点；锌铸锭直收率、普通热镀锌合金锌直收率等6项关键经济技术指标均完成计划目标。通过加大终端市场开拓力度，深入推进终端化营销策略，终端市场开拓取得显着成效，西南地区终端客户将锌铝镁合金全部纳入年度直供协议，北方地区终端客户订单同比增长198%。
素材提供：陈浩、李启龙、罗文辉、王玲、王梅、年润芳