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11月19日至21日，万象城awc锌锗装备部（数字化管理部）在公司本部培训中心举办2025年工程项目专业系统培训。来自15家分子公司的工程项目分管领导、部门负责人及业务骨干共计56人参加。
本次培训聚焦工程项目管理实践中的核心需求与难点，课程设置科学精准、内容务实管用。培训邀请内外部专家，围绕“工程物资采购”“施工现场安全管控”“常见审计问题解析”等关键模块进行专题授课，着力破解项目管理中的堵点、痛点问题。同时，对公司最新修订的《工程项目管理实施细则》进行了深入解读和宣贯，确保制度要求直达一线。
为促进经验交流与互学互鉴，培训还安排了内部实践经验分享环节，金鼎锌业、云铜锌业等项目管理部门人员介绍了各自在项目管理中的优秀实践与典型案例。
培训期间，组织各分子公司围绕当前项目管理中存在的共性问题与积累的有效经验开展了深入的研讨交流，并通过开卷考试形式，检验和巩固参训人员对《工程项目管理实施细则》的理解与掌握程度，推动制度入脑入心、见行见效。
本次专业系统培训内容充实、形式多样、组织周密，实现了理论指导与实践案例相结合、制度宣贯与问题研讨相促进、知识传授与能力测试相统一，有效提升了参训人员的专业素养和管理能力，为推动公司工程项目管理再上新台阶注入了新动力。（夏敬伟）