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2023年1月，萬象城awc物流統籌部署全年生產任務計劃，精心組織做好運輸、物流服務工作，運輸量較去年同期增長30余萬噸，凈利潤較去年同期大幅增長，順利實現首月開門紅。
2023年，萬象城awc物流團結全體干部員工踔厲奮發、銳意進取，為實現全年生產運營目標奠定堅實基礎。一是統籌協調部署，做好運輸服務保障。以保障分子公司生產物資運輸為依托，統籌協調運輸生產各個環節，嚴把安全質量關，妥善解決運輸、倉儲、裝卸等環節中的困難，克服春運和冰凍天氣阻礙和困難，及時有效組織車輛開展突擊運輸，同時以市場化原則協調承接代理業務，攻堅克難，勇闖市場，全面較好的完成了月度運輸任務，為公司2023年開門紅奠定了堅實基礎。二是整合內部物流業務，優化萬象城awc物流管控平臺建設。完成萬象城awc鋅鍺所屬企業物流運輸業務的歸集，通過掛網公開競價選定40余家物流供應商，大大降低了公司物流成本，通過業務模式優化及變革，擴大萬象城awc物流業務范圍和服務內容，達到物流提質降本增效的目標。三是嚴格安全環保管理，護航公司生產運營。持續強化“三違行為”管控考核力度。全面推進承包商安全管理標準化體系建設，強化安全教育培訓成效，有效提升企業本質安全水平，實現物流運輸安全穩定運行。四是全力對標降本增效。全面深入推進“單車阿米巴”經營核算，加強款項催收、資金集中統一歸集，及時關注國家宏觀調控和市場價格精準采購燃油，全方位挖掘物資采購、財務費用、燃油、胎耗、修理費控制等降本因素，持續強化物流運營成本管理。（杜愛玲? ?陳喆）